【台灣醒報記者徐欽盛台北報導】「未來競爭者不是你的同學，也不是台灣的學生，你的競爭者可能在北京、歐洲、印度，已經沒有任何界線。」公益平台文化基金會董事長嚴長壽4日演說時勉勵年輕人，要將眼光放得更遠、更國際化，不要只是活在自己的舒適圈裡，必須跨出去才能找到與世界連結的機會，並要培養自己不可取代的能力。

在4日參加AIESEC國際經濟商管學生會「小島大夢想─青創大會」演講中，嚴長壽全程使用英語，口齒清楚流利、驚艷四座；他坦言，這些年來的成功，是因為很重視英文的關係，因為只有英文強才能提供客戶更好的服務。嚴長壽還鼓勵青年說：「當你努力向上，願意做額外的事情、學習額外的事，你就會成功。」

嚴長壽還以自己在美國運通工作為例指出，當時有一個工作叫messanger（傳令），但他那時英文很爛聽不懂，以為是manager（經理），所以就接受了任務，沒想到因此開啟了送貨員小弟的工作生涯，他不但不以為意，並主動為客戶做額外服務，他說：「儘管我那時薪水很少，但客戶跟我的老闆講，要老闆記住我，因為從來沒有人這樣做。」

「很多人都活在自己的舒適圈裡，每天的生活都是到很好吃的餐廳，拍了好吃的食物，上傳食物的照片。」嚴長壽提醒年輕人，應培養出不可取代的能力，只要能做出好東西，就有競爭力。

嚴長壽回想年輕時，很多人去美國讀書，買的都是單程機票，因為他們的錢只夠買單程，同時也背負著家庭的壓力 他們的榮譽就是家庭的榮譽。但在台灣退出聯合國、發生台美斷交危機後三十年，台灣其實沒有受很大的影響，因為這時期經濟還是成長的。

嚴長壽強調，當時有兩種人；第一種是留美，就是想盡一切辦法留在美國生存，像台積電董事長張忠謀就是最好例子，他好像是台灣儲備的人才在美國，但最後變成政府依賴的重要人物，因為他知道什麼是台灣最需要東西。第二種人，是拿著皮箱在世界到處跑的商人。他指出，那時的台灣人其實很國際化，因為必須自己跨出去，才能找到和世界連接的機會。

「每個人要知道自己的優勢和劣勢，才知道怎麼讓自己生存，創造自己的不一樣，為別人做不一樣的事。」嚴長壽說，要達此目的，台灣教育的方向必須改變，現在考試找答案靠google就可以，因此我們必須改變「背」的學習方式，把重點放在思考。同時老師也不能把自己定位在最權威的角色，而改為領導討論，這樣才能教育出有創意的學生為社會所用。

圖說：嚴長壽事後回憶說：「當你努力向上，願意做額外的事情、學習額外的事，你就會成功。」（Photo by 徐欽盛/台灣醒報）

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